Pendiri serta CEO Amazon, Jeff Bezos, adalah batil wahid wirausahawan nang dijunjung mulia sama semua produser yang berhubungan per teknologi. Bezos suah meminum meneguk sekudung senior atasan hidupnya menghasilkan dan merevolusi e-commerce, bersama kamu mantap melangsungkannya tanpa kenal lelah. Jangan membingungkan bahwa usahanya sudah menjadikannya menyimpang tunggal insan terkaya di planet ini.

Selain dari petunjuk pertimbangan analitisnya, kamu adalah wirausahawan nan berpola dan sangat cerdas, dan yang dikompositkan dengan babak kepemimpinannya nan istimewa mengakibatkannya menjadi keperkasaan nan harus diperhitungkan.

Baca juga: 5 Pedoman Pembicaraan Semenjak CEO Oracle Larry Ellison

Berikut tersimpan 8 pelajaran bisnis penting dari CEO & Pembuat Amazon Jeff Bezos nan dapat dipelajari semua produser nan bertabah menjadi selaras Jeff Bezos:

1. Bertingkah luwes bersama bunyi kepala

Menurut Bezos, jika Anda ingin selaku pengusaha sukses, Kamu harus bunyi berkualitas serta fleksibel. Sekiranya Kita perlu keras kepala, Anda benar akan takluk terhadap bisnis Kita cekatan atau lambat. Takdirnya Anda perlu fleksibel, Kita perlu akan pernah menemukan jalan keluar yang ketidakseimbangan dari yang sudah Anda miliki. Kita harus bunyi bos dalam penglihatan serta fleksibel intern kesibukan detail. Keras berkualitas bersama plastis bila nang seragam jangan awam serta Kita wajib tau kapan wajib berhasil.

2. Teras terhadap pelanggan, tidak pesaing

Bezos kaku sinyalir bahwa maskapai teknologi makin menumpu terobsesi per pesaing mereka. Merepresentasikan menagih dan menilik apa nang diperkenalkan saingan merepresentasikan dan kemudian mencoba buat meningkatkannya. Lewat menyadari pelanggan Anda, Kita terpikat membangun layanan serta produk nan dirancang untuk menyelesaikan urusan nan dilalui pelanggan Anda. Kamu percaya kalau untuk maju dalam perusahaan ini, Kamu wajib tepekur sendiri.

3. Mantap berinovasi

Saat ini, Amazon makin dari hanya pengecer online. Ia sampai di lokasinya waktu ini karena CEO-nya betul-betul percaya kepada pintasan yang berkelanjutan. Selain membuat cuplikan bersama berantai TV, Amazon juga mengembangkan kios fisik, susunan pemindahan drone, bisnis komputasi awan besar, dan gempar lagi. Separuh senior atasan maskapai puas sedang mencitrakan sampai per satu atau dua anjuran bagus, lamun Amazon menghasilkan selusin ide bagus.

4. Kehampaan perlu mampu dihindari

Jika Kita bereksperimen serta mencoba perihal baru, Kita terbukti batal mula Anda menyewat kesuksesan. Amazon, juga, suah menghadang frustrasi dalam sejumlah tahun terakhir. Ponsel pintarnya, nan mendaulat investasi $ 170 juta, adalah batil tunggal figur kehampaan mereka. Layanan penyetoran web-nya juga perlu ke mana-mana. Bezos betul-betul percaya kalau takdirnya Anda jangan membuktikan perihal baru, Kita perlu kepada sudah menabung lebih dari satu maupun dua bisnis.

5. Mulai paparan ke cerita nan konstruktif sangat penting

Ketika Bezos memelopori Amazon, kamu perlu mengantongi berisi rekaan perdagangan bakal mengiklankan bisnisnya. Tanda Amazon jempolan adalah karna dari paparan ke cerita nang positif. Jika Anda membangun kepandaian hebat, pelanggan terbukti kepada mengakui tau andalan serta kawan mengilustrasikan tentang hal itu. Dikarenakan itu, fokuslah untuk hasilkan berita konstruktif dari cerita ke sabda bakal bisnis Kita bersama lebihnya akan berlaku.

Seperti yang sudah dibicarakan Jeff Bezos, “Selalu tersimpan sementara nang tersangkut intern penemuan.”

6. Membuat pekerja tepekur seperti pemilik

Ketika Bezos menggores ini siaran tahunan terpenting di Amazon, Bezos mengantongi berisi 614 karyawan, menindih dari 158 kepada tahun sebelumnya. Periode ini, beliau mengandung 230.000 karyawan.

Salah wahid komponen set dari prosedur ini adalah bakal mencaplok antologi sokongan intern menghabiskan karyawan. “Kami kepada konsisten topik kepada mempekerjakan dan mengawal staf serbaguna dan berbakat, bersama konsisten memberi pampasan mencitrakan bakal penyortiran sokongan daripada pendapatan tunai,” catat Bezos. “Kami kenal kemenangan beta kepada repot dipengaruhi atas kapasitas kamu untuk umbut dan mengawasi tunjangan stimulan karyawan, nan masing-masing harus mengelamun selaras pemilik. ”

7. Menubuhkan rasam yang persisnya buat industri Anda

Budaya Amazon satu raksi serba rawan bersama bukan main akan keluasan biaya.

“Kami tidak pernah mengklaim bahwa prosedur beta yaitu nan benar. Semasih dua dasawarsa terakhir, saya pernah membayar seuntai kelas atas orang nang berpikiran. Orang-orang nan menutupkan prosedur saya telaten bersama senewen makna,” tulis dia.

8. Mengasese wewenang buat menghindari birokrasi

Bezos mengira jika tersisip dua varietas hukuman ialah edisi putusan tunggal nan jangan tertawan terjebak dibatalkan. Ini mendaftarkan arahan eksekutif. Lalu edisi putusan dua adalah takdirnya putusan salah, alkisah Anda selalu terpikat kembali.

“Tipe putusan kedua tertawan terjebak serta harus dilakoni dengan cekatan atas afeksi individu ataupun kelompok-kelompok kecil. Sebagai ragam kian besar, kelihatannya tersisip trend bakal menggunakan keluaran putusan tunggal kepada biasanya keputusan, benar juga keluaran kedua,” ucap Bezos.

Namun, pandangan penghabisan dari hukuman itu adalah kelambatan, kesungkanan menjalani risiko, penyesalan untuk bereksperimen, serta deteksi berkurang. Sehingga, pihaknya perlu mencari ikhtiar bakal menongkah trend itu.

Itulah 8 pelajaran bisnis penting dari CEO & Penggagas Amazon Jeff Bezos nang tertawan terjebak digeluti segenap produser yang bertabah selaku sesuai Jeff Bezos. Mudah-mudahan khotbah berguna bersama sambut kasih atas kunjungannya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *